CONSEIL EN MANAGEMENT
DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS
AGDP aide tous ses clients qui souhaitent faire évoluer leurs organisations qui participent au bien être de l'humanité !
Vous souhaitez Attirer/Recruter, Développer et Retenir vos talents d’aujourd’hui et de demain ?
Vous souhaitez mettre en place des changements organisationnels et etre accompagné dans la gestion et le pilotage ?
Vous souhaitez mieux comprendre les comportements humains dans l’entreprise, identifier les styles de management et leadership, pour mieux communiquer, mieux collaborer et garantir l’implication de tous, au service de la réussite de l’entreprise ?
Ci dessous nos principales offres d'accompagnements :
Culture de la cooptation
80 % des collaborateurs
cooptés restent dans l'entreprise !
​
01 ATTIRER LES TALENTS
​
• Création, développement de votre identité, marque, culture pour les rendre visibles et attractives
• Stratégie de Communication employeur interne et externe, digitale, sur les réseaux sociaux désormais incontournables.
• Process de on boarding et de off boarding : culture de la cooptation, vos actuels collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs, recruteurs, prescripteurs...
• Partenariats avec les écoles supérieures qui forment les futurs talents dont vous avez besoin.
​
02
RECRUTEMENT DES TALENTS
•Adaptation des méthodes de recrutement aux nouvelles générations Y et Z, nouvelles attentes des collaborateurs en cohérence avec les enjeux des organisations d’aujourd’hui et de demain.
•Identification et évaluation des soft skills, ou encore appelées les power skills qui conditionnent l’employabilité des actifs d’aujourd’hui et de demain. Telles que : l’intelligence émotionnelle, les capacités analytiques, l’agilité, le management du travail hybride, l’adaptation au changement...
•Nous recherchons aussi pour vous les mad skills qui feront la différence versus vos concurrents.
​
• Organisation de Journée d'assesment développement de compétences, évaluation des talents, bilan carrière, future prise de poste, nouvelle prise de responsabilités, avec mes partenaires de Boost&go.
•Développement d’une culture de la cooptation avec célébration.
•Elaboration profils de postes, rédaction annonces, évaluation des candidats (entretiens et tests de personnalité), asessment avec mise en situation, contrats.
•Mise en place d’un parcours d’intégration (on boarding), avec KPIS, basé sur la bienveillance, parrainage, l’esprit d’équipe, la fixation d’objectifs smart, le bien être au travail, en favorisant le sentiment d’appartenance.
%20RETENIR%20LES%20TALENTS.jpeg)
03
DEVELOPPER RETENIR LES TALENTS
​
•Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans un contexte en perpétuel mouvement à 2, 5 et 10 ans, les hard skills ayant une obsolescence de plus en plus courte.
•Mise en place de pépinières, des parcours de développement de compétences et du leadership, assesment, parrainages, mentorings, des vis ma vie, culture du feed-backs, rituels et un marketing de mobilité interne.
•Accompagnement dans vos projets, vos challenges, les mises en places de changements, la cohésion d’équipe, les célébrations, avec du conseil et ou de la formation et ou du coaching individuel, team coaching, team building…
​
04
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
05
LA SPIRALE DYNAMIQUE
POUR MIEUX COMPRENDRE ET GERER LES COMPORTEMENTS HUMAINS EN ENTREPRISE
​
•La Spirale Dynamique® a été développée en 1970 Dr Clare Graves, développée depuis par les Dr. Don Beck, Chris Cowan et Natasha Todorovic années 90 pour etre présenté a un public De managers.
•Comme le modèle permet d’appréhender la culture et la psyché des groupes humains facilement , il est utilisé par d’autres promoteurs et cibles notamment en conseil des organisations et en coaching professionnel.
•La Spirale Dynamique est un modèle théorique qui décrit l'évolution de la pensée, de la culture et de la société humaine. Elle s'appuie sur des recherches en psychologie, anthropologie et sciences sociales et propose un cadre pour comprendre les systèmes de valeurs et les modes de pensée dans différentes cultures et organisations.
• L'utilisation de la Spirale dynamique en conseil et ou coaching notamment collectif, permet rapidement de mieux comprendre les comportements humains dans l’entreprise, identifier les styles de management et leadership, pour mieux communiquer, mieux collaborer et garantir l’implication de tous, au service de la réussite de l’entreprise ! C'est une méthode simple qui permettra à chacun de mieux comprendre et s’adapter à l’autre ! Aussi utile en interne qu'en externe à l'entreprise.
​