COACHING EN ENTREPRISES
Nous accompagnons le développement personnel et collectif des dirigeants et de leurs équipes, afin de révéler leurs talents et leur permettre d’atteindre leur plein potentiel. En les faisant évoluer, grandir, progresser ensemble c’est toute l’organisation qui se transforme, qui s’adapte sereinement aux enjeux socio économiques actuels, ce qui favorise une performance globale successfull et pérenne.
COACHING INDIVIDUEL
REVELEZ ET DEVELOPPEZ
VOS TALENTS !
Mieux se connaitre pour développer ses compétences personnelles.
"Parce que nous grandissons au sein de notre entreprise, que le niveau de succès dépend de notre épanouissement personnel, parce que le développement personnel est la clé de notre progression".
Nous vous accompagnons sur le plan personnel et ou professionnel, vers l’autonomie dans une dynamique de changement.
En vous aidant à clarifier votre réflexion, nous vous permettons de prendre le recul nécessaire, acquérir de nouvelles façons de faire et de réagir, progressivement, à votre rythme, avec bienveillance, sans jugement, en toute confidentialité.
Nous vous aidons à vous interroger, a développer vos atouts, à booster votre confiance en vous, à trouver les meilleures solutions grâce aux prises de conscience et le travail sur vos freins, cadenas, croyances limitantes.
COACHING COLLECTIF
MOBILISER LES ENERGIES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES !
Favoriser, développer ​la solidarité, la confiance, la cohésion d’équipe, le sentiment d’appartenance, la motivation vers des objectifs communs, le sens au travail, le bien être au travail qui sont les principaux facteurs de réussite des organisations d’aujourd’hui.
Nous mettons en place avec vous, au choix, des séances de co-développement pour résoudre des problématiques ou définir de nouvelles stratégies, en utilisant l'intelligence collective.
Nous organisons des ateliers de type team coaching pour mieux se connaitre, se comprendre, mieux travailler ensemble et renforcer l'esprit d'équipe avec des ice breaker, des ateliers de réflexion stratégique avec élaboration et suivi de plan d’actions, des ateliers d'amélioration continue des process, de communication non violente, de prise de parole en public, des mises en situations comportementales, comprendre les différents styles de leadership.
Nous organisons également des séances de coaching de type team building pour créer du lien et de la motivation, développer la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance à l'entreprise via le jeu, le sport, la culture, l’art, l’aventure etc…
DOMAINES TYPES DE COACHING EN ENTREPRISES
Nous sommes spécialisés dans 2 grandes catégories de coaching et aussi en co-développement.
Coaching de transition
Faire face à une première prise de poste, à des responsabilités plus importantes, passer d’un poste expert à un poste managérial, changer de lieu de travail, initier ou accompagner un changement dans son équipe, faire face à une crise particulière. Faire un point sur votre carrière, faire un deuil professionnel, vérifier et valider l’adéquation d’un poste, identifier et mettre en place des nouveaux projets professionnels…
Coaching de perfomance
Améliorer sa gestion d’équipe, développer son leadership, developper la confiance et la collaboration dans et avec son équipe, détecter les talents de ses collaborateurs, faire monter ses équipes en compétences, mieux communiquer en public, améliorer sa communication interpersonnelle, mieux gérer les conflits, mieux gérer son temps pour être plus efficace, comprendre et mieux gérer son stress, prévenir et guérir les burn out, developper son intelligence émotionnelle, développer ses aptitudes multiculturelles ..
Co-developpement
Méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif de 6 à 8 personnes et un facilitateur AGDP qui stimule l’intelligence collective
Permet d'(e): être acteur, échanger entre pairs, apprendre à aider, accompagner, décloisonner les métiers, apprendre à se remettre en question.
Basé sur des valeurs d’entraide, de bienveillance, d’écoute et de respect de chacun.
Un espace ou l’on prend le temps de se poser ensemble sur une problématique ou chacun pose des questions de clarification puis fait ses recommandations.
Une méthode efficace pour trouver des solutions concrètes à des problématiques, des changements et embarquer les équipes. En favorisant le respect, l’écoute de chacun, on nourrit la créativité, la performance, la cohésion et l’implication des équipes.
ATOUT DIFFERENCIANT